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呀，林总，您别光顾着夹给我，您自己也多吃。”

白蒹葭一看林如强已经将他面前的一碟杭椒炒牛柳的牛柳几乎全都夹给自己了，便急忙将剩下的一碟子的牛柳都推到了他面前。

“蒹葭，你都说一上午的话了，功高劳苦，要多补充能量才行！多吃多吃，不会胖的！”

林如强重新将牛柳推到了她面前。

林如强今年三十四岁，比白蒹葭大五岁，他和另外两人一起，共同创办了青蓝教育，成为京城里的教培行业中前十的知名品牌。但他一点也不高傲，而且处处替人着想，典型的实干型人才。

青蓝教育当成加盟海地的学海教育品牌的创建，他们和海地是谈好了利益的，在学海教育的打造上，他们做师资输血的贡献，师资招聘、遴选和培训等一整套体系，都是青蓝去做，青蓝抽每个老师所带学生或社区家庭课程收入的2%，他们自身也投入了一部分的资金，一共占股25%。

白蒹葭在学海品牌的打造中则主要负责学员与学员家庭的服务体系的打造，从课程咨询到课程学习和跟踪服务，都是白蒹葭一手制定出各项标准，服务人员的招聘和培训体系的建构，也是她设计和敦促完成，她可以抽成学员收入的2%。但她只是象征性地投入了很少的资金进去，统共占股18%。

至于学海的课程体系的开发设计，则由林如强和白蒹葭所带团队一起根据市场需求来协作完成，二人共同负责。

海地则主要负责资金投入，包括场地租金、装修，基础教学设施等的必须投入。占股57%，法人是张兰。

在这样的关系中，因为涉及到将来的融资等资本引进，林如强和白蒹葭虽然是协作者，但也是竞争者，因为要看谁的贡献大，但林如强对白蒹葭却没有丝毫的戒备心，完全是敞开心的好。

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