“我们可以提供低价到以成本的各种娱乐产品项目，甚至在某些产品上我们可以采取免费制度。”李杰的内心已经有了一个完整的想法了。

培养一个市场是需要时间和成本的，就像是当年电子游戏进入对岸的中国市场的时候一样，世界各大游戏厂商在九十年代和新世纪初对中国大陆市场采取了低价销售策略，甚至还有十元二十元的芝麻开门正版系列。

这和在东洋以及欧美地区那些动辄售价39.9美元的游戏价格来说，这是相当的便宜低价的。

同样的还有NBA也是如此，作为全球最成功的的体育娱乐项目，前NBA总裁大卫-斯特恩曾经连续多年免费赠送NBA的比赛录像给CCTV5。

包括鼎盛时期的芝加哥公牛，这让整整一代人记住了飞人乔丹。在CCTV还买不起NBA的高价转播权的时候，NBA以免费的方式培养中国球迷。十年培养，十年成长，NBA花了二十年，现在中国的NBA球迷已经是NBA海外最大球迷的市场了。

NBA的这种付出成本培养市场的行为让NBA成为了全球最赚钱的体育联盟。现在从NBA球员的年薪就能看出来，现在亿元合同已经司空见惯，就连看守饮水机一年打不上五场比赛的板凳球员都能拿到数百万美元的薪水，可以说相当可怕了。

所以免费的付出在短期内看起来很蠢，但是长期来看却是一个值得投资的项目。不谋万世者，不足以谋一时。

李杰思考的不是短期内的得失，而是在几十年，甚至是几百年，自己死后依旧可以行之有效的战略。

因为地球人都知道一个道理，这个世界上最便宜的东西都是花钱购买回来的东西，而最贵的东西都是免费的。

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