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走向安全之路

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美国煤矿业和其他地方一样,也是始于最原始的技术,所以一开始就被看作是最危险的工作。早期煤矿还没有产生政府严格立法和监管业主的概念。工业革命时期,各行各业通行劳工市场观念。这种观念就是:苦、累、危险和相应的工资明摆在那里,不论出于什么原因,你要去做,就是你自己的选择,你为自己的选择负责。资方对于安全的考量和采取的措施,是从核算成本的角度出发的。安全措施提高成本,事故则会造成经济损失。所以,这是劳资双方在根据自己的利益自然调节。有很长时期,政府不应该干预企业是观念上的共识。

但是,人们逐渐看到,依靠市场调节工人的安全工作环境,是远远不够的,尤其是一些高度危险的工作,对工人伤害太大。就矿业来说,从1880年到1910年,煤矿爆炸和各种事故,就导致了几千人的死亡。

煤矿工人

真正关心矿工生命安全、能对矿工工作环境的不安全细节有深切体会的,必定是矿工们自己。因此,矿工是否有权有组织地表达自己的声音,是改进安全生产的一个至关重要的因素。在这种情况下,为保护自身利益,美国很早就开始组织起各种矿工工会。可是,不仅个人的力量是微弱的,小的工会组织在日趋庞大的资方面前,也还是弱小的。于是,1890年美国的矿工组织出现了一个划时代的变化,各个小工会联合起来,在俄亥俄州哥伦比亚市,成立了美国联合煤矿工会(UMWA)。

联合煤矿工会是几个小工会的联合体,第一批组织者主要是从英国、苏格兰来的移民。他们从一开始就制定了工会宪章,确立要跨越对不同种族、宗教和地域的歧视、偏见。这些歧视、偏见在当时的美国普遍存在。他们提出,职业风险带来的收益,资方应该和工人公平分享,“要运用一切有尊严的方式维护劳资和平,尽量通过仲裁和说服的方式消除分歧,使得罢工失去必要性”。

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