李嘉诚如是说：从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

20世纪50年代中期，香港工业化的趋势方兴未艾，其工业制品源源不断打入国际市场，在国际市场上造成了一定影响。随着香港经济的日益繁荣，在港九市区边沿及新界的新工业区，各种小工厂如雨后春笋般冒了出来，一派繁荣景象。李嘉诚认真地分析了香港的塑料市场，香港的塑胶及玩具厂已有300多家，长江厂只不过是其中的一家。在同行业中，长江厂只是步人后尘，并没有任何特色。长江厂出产的塑料玩具同别的厂家相比，并没有什么大的区别，大同小异，不同之处只是在款式上有细微的变化而已。除了同行业和客户之外，“长江塑胶厂”没有人来关注。

虽然香港的塑胶制品在国际市场卖得很“火”。但仔细探究一番，由于20世纪50年代，港英政府对来港人员一概接纳，将他们作为后备劳力资源进行储备。所以，香港劳动力充足，工资低廉，故而产品廉价，这就是香港产品的优势，实在是件令人可悲的事情。

李嘉诚看得清这个形势，他知道他自己的长江厂要稳定的立足，并取得长足发展，必须要找到新的路子。李嘉诚首先看到的是，长期以来，有很多的厂子都面临这一个问题，那就是厂家为商家所左右，使厂家并不能真正面对市场，难以真正把握市场风向。长江也是一样的。长江厂创办以来，主要生产塑胶玩具和日用品。这两大类产品，也并不是一成不变的，也先后变化了几十款。但这大部分都是根据代理经销商的订单要求设计改型的。李嘉诚也曾想过站在消费者立场上，推出新产品左右商家，但因为太忙，风险又大，只能将这一构想暂且放在一边。虽然从事塑胶业已有7个年头了，但李嘉诚却认为自己只不过是此一行业的一个平庸之辈而已。但是又有几个人甘于平庸？何况是本来就具有不平庸天性的李嘉诚呢！这样的现状，李嘉诚当然不会满足。他盼望有一天能有一个新的突破，使长江厂从众多的同行中脱颖而出，崭露头角，独领市场**。这个时候，李嘉诚想到了国际市场。他知道要想寻求突破，就要开阔视野，放眼全球，关注国际市场塑胶业的新动向。比较让他感到欣慰的是，他年轻时候刻苦学来的英语。有了语言优势，别的就好解决了。于是，利用英语，他开始密切的关注国际的塑胶市场。

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