企业：桑迪亚医药技术（上海）有限公司

创业者：王晓川

“中国医药市场在以后的几年内将成为全球五大市场之一。中国医药行业不要很长时间，10年内就能赶上世界水平”，在2006年美国生物技术大会上，辉瑞公司副总如是评价。

尽管与会的桑迪亚创始人王晓川认为中国与世界水平的差距还很大，恐怕没那么快全面赶上发达国家，但她极为认同现在是我国快速发展摘书难逢的机遇期。“这个世纪绝对是中国的世纪！”王晓川斩钉截铁地表示，乃至以此激励员工，“人家老外都这样评价我们，如果我们不鼓这把劲，我们作为中国人应该感到羞愧”。

这种一定要争口气的心理激励着桑迪亚公司：做就要做到最好。技术上没问题，“中国人技术厉害，外国人都知道”。但对于知识产权保护等管理问题的置疑，是很多中国公司，尤其是研发外包公司有口难辩的“软肋”。桑迪亚在创办之初，就开发出一套完整的知识产权保护系统和制度。当客户到公司时，公司主动向客户讲解知识产权存在的风险以及桑迪亚如何对知识产权进行管理和保护。“我们谈的东西比他站的还高呢！”曾任福特中国it部经理的唐明对此非常自信，每次给客户介绍完之后，他都洒脱地求教，“如果各位有什么更好的建议，我会非常高兴听取各位的指教”。每一次得到的回应无一例外地是由衷的赞叹——“哎呀，这比我们在美国做的考虑得还周到”，“你们是唯一的一家这么深入、这么全面地保护ip的公司”……

出于同样的偏见，外国公司很忌讳中国研发外包公司做新药。“在美国完全没问题，但他们就是不相信中国人。”王晓川虽然认为“三五年后应该不是问题”，但还是在创业之初就决定桑迪亚公司只做研发外包，成立另外一个完全独立的公司做新药开发工作。

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