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第三章 借助资本之手,走全球合资战略 收购华赛,全资更有利增长

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华为的合资公司有两种结束方式,一种是将投资所得股份转售他人,金蝉脱壳;另一种是收购和拥有合资公司的所有股份,合璧归一,修成正果。

在推进云战略一年之后,2011年11月,华为以5.3亿美元收购赛门铁克持有的华赛49%的股份,至此华为拥有了华赛100%的股份。在华赛成立之初,华为对于安全存储市场“心里没有底”,所以没有占全股。但令外界惊奇的是,华赛不再是一家短命的公司,而是让华为修成了正果。

早在2008年,华为与赛门铁克就共同成立合资公司——华赛,成立后的华赛主要从事网络安全与存储产品的研发、销售和服务。当时,华为持有华赛51%的股份,而赛门铁克拥有华赛49%的股份。

华赛成立后,顺应全球云计算的发展潮流,在安全存储产品领域迅速推行自主研发的产品,如防火墙、高性能安全网关和全球领先的深度包检测系列产品。

华赛有了自主研发的产品,还需要有强效的销售渠道,所以,2009年3月,华赛在成都召开“好伙伴、新增长”经销商大会。这是华赛举办的首届全国性的经销商大会,汇聚了几百名全国经销商代表和国际通路商。会后,华赛的全球渠道真正搭建起来。

在经销商的努力下,2008年,华赛的安全存储产品成功进入中国各大行业,像中国政务网、40多个金融行业的一级分行等。因为政务系统和金融系统对于安全系数的要求很高,华赛的高性能产品正好能为这些企业排忧解难。像华赛自主研发的Aerospace桌面安全管理解决方案、万兆防火墙、防DDOS攻击解决方案、异常流量清洗系统、终端安全管理系统等,都是客户青睐的产品。

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