人才价值，以用为本。有大略者不问其短，有厚德者不非小疵。要破除论资排辈、求全责备的观念，唯才是用，唯才是举，大胆使用优秀人才。

曾经很热的一部电影《天下无贼》中，当葛优饰演的贼老大胡黎在“带队伍”时说“二十一世纪什么最贵？人才”，一本正经的样子让我们笑得情不自禁，然而细想想，不难找出企业日常管理中提出“人力资本”的影子，其实不仅仅二十一世纪人才最贵，自古以来人才的质量和数量就决定着组织竞争力。人是一个组织最重要的资源，有了人，企业才能运作，才能成长，才能基业长青。当然，管理人，不是要将人管死，而是要把人盘活，人是充满智慧和感情的动物，把人盘活，就是要将人的潜能发挥出来，把“人当成螺丝钉”是把人管死的典型表现，而要真正发挥人的潜能，则必须将每一个人都视为“发动机”，让每一个人自己就可以产生无穷的动力。

因此，领导者要能抛弃个人成见，客观地对他人做出评价，即使情感上不喜欢，也绝不以私害公、以私误公，而应看中对方的能力加以重用。

说到用人唯才，我们马上会想到另一个词“用人唯亲”，这是两种不同的企业用人方针。用人唯才，是指不论亲疏恩仇，只要是有能力的人就加以重用；用人唯亲，是对自己的亲友或亲近自己的人才予以信任并重用。用人唯亲在用人时注重的是关系的亲疏远近，这样会产生许多大问题，历史上不少英雄好汉就是因为这样而败亡的。

只是前车之鉴虽然那么多，但用人唯亲的领导者仍不乏其人，这既有感情问题，也有了解和认识的问题。要做到用人唯才，得要有宽阔的容人胸怀，有超人的胆识与才能，只可惜这种杰出的人物不多。

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