现代管理者应该具备和员工的合作之心，这是因为，管理者只有和员工处于平等的地位，把员工当成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培养员工的主动性和自我管理能力，把员工培养成工作的盟友，才有助于绩效水平的提高。

合作产生力量，团结诞生兴旺。一个组织形成强大凝聚力，增强核心竞争力的一个关键因素就是要有团结合作的精神。团结合作，和谐发展永远是我们制胜的法宝。以团结为生命，以合作为力量，坚持事业为先，坚持发展第一。要用高尚的品德情操，良好的道德修养，自身的人格力量去感召人，团结人，带领人，努力塑造一种尊重个性，彼此宽容；互相敬重，真诚待人；能力互补，同舟共济；利益共享，责任共担。

现代企业的竞争实际上就是团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。企事业成功的保证是精诚合作的团队精神。

当今社会里，专业分工是越来越细、市场竞争也是日趋激烈，在这前提下，合作变得是越来越重要了。例如，在诺贝尔获奖项目中，因为协作合作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居到80%。

在竞争日趋白热化的社会下，一些经济领域，合作看起来更加的重要，合作的表现形式有很多种，企业参与竞争也是其中的一种。但合作并不一定产生1+1>2的效果，正如前述拉绳实验所显示的那样。所以任何一个企业的重要任务就是怎样进行有效合作，形成一种团队精神，以达到整体效益大于部分之和的效果。

因此，在当今企业团队建设中，打造一支“协作型团队”毫无疑问是企业实现目标最有力的保障。马克思论述分工和协作的时候，就提出了一种概念叫“协作力”。

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