有一些领导者，往往只能看到自己的优点，找不到自己的不足；只能听到对自己的褒扬，而听不进去善意的批评。人非圣贤，孰能无过。领导者在工作中难免会有一些不足与过错，但是，只要能虚怀若谷，从善如流，就尽可能地不犯错误或少犯错误，不断地提高个人的管理水平。

纵览历史，不难发现从善如流者往往能够成就一番事业。秦王嬴政颁逐客令，李斯冒险上《谏逐客书》，力陈逐客之弊，秦王纳谏收回成命，使得大批客士得以安居秦土，发挥才智，最终完成了统一天下的伟业；汉高祖刘邦豁达大度、从善如流，充分发挥萧何、韩信、张良等人的才干，最后以弱胜强，成就帝业；一代明君唐太宗，更是虚怀若谷，重用谏相魏征等人，兴利除弊，终成“贞观之治”，为后世称颂。

领导虽位在众人之上，但也并非是万能的，毕竟一个人的力量是有限的。俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，领导者也需要集思广益、从善如流，以补自己的不足之处，这样既显民主又显得胸怀广阔。

常言道：“人非圣贤、孰能无过”，一个成功的领导，一定是一个能够随时检讨自己、改正错误的人，而不是一个从不犯错的人。事实上世界上没有不发生错误的领导，而只有不知错误、知错不改或知错改错的领导。一个领导可能发生错误的地方太多了。比如进货是不是太多，造成滞销？是不是货色太偏了，致使缩小了顾客群？是不是服务态度怠慢了，引起了顾客的不满？是不是商品的陈列太过零乱，以致引不起顾客的消费欲？是不是管理作风恶劣，致使员工工作情绪低落？错误的种类繁多，归结起来就是经营失当。

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