进军钻石行业

1994年，郑裕彤接受《资本》杂志访问时回忆道：“记得战后，我来到香港，在周大福金行负责内部事务的工作，我每天总是只得5小时留在铺内。别人都说我躲懒，其实我只是奇怪邻店子的生意这么好，借意去闲聊一两句，看看他们有何突出之处，为什么他们的生意总是比我们的好。至于生意不好的店铺，我也会去观察，探问一下，看看他们为何门前冷落。”

这种凡事爱找原因，爱思考、而且善于总结和学习的习惯，让郑裕彤常常看到别人看不到的机会。郑裕彤他发现一些极有身份的西方女子，多佩带钻石饰品：项链、戒指、名表，等等。

而她们偶尔闯进周大福金行，对琳琅满目的金银玉石饰品并没显示出特别的兴趣。有钱的西方贵女人，早就不把黄金饰品当一回事——郑裕彤得出此番结论。

郑裕彤进而了解到，西方的著名珠宝公司都经销钻石饰品，也许销售额占不了公司的大头，但这是公司的信誉象征。正像一家名菜馆，连招牌菜都拿不出，何谈“出名”？且不论钻石光彩夺目，它还是保值的最佳手段。

郑裕彤根据金价的涨幅与银行利率对比，发现黄金的保值功能微乎其微。钻石资源比黄金资源更稀少，开采更困难。物以稀为贵，钻石价格的涨幅较黄金大得多，故在西方人眼里，谁拥有钻石，谁就拥有财富。

现代商业竞争，首先是商业情报的较量。而商业情报发挥应有的作用，离不开当事人敏锐度商业嗅觉，以及出色的决断力。至此，郑裕彤正是凭借极强的市场敏锐感，作出了进军钻石行业的决策。

获得“戴比尔”牌照

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