自己好，大家都好

1960年，郑裕彤在将周大福珠宝行改成香港金饰珠宝业最早的有限公司机构——“周大福有限公司”，的时候，就将部分股份派分给优秀职员。

郑裕彤后来回忆说：“1960年成立有限公司，一年可以挣200多万，那时200多万差不多相当于现在的2个亿了，全是我自己的。挣钱多了嘛，让想到要员工有份。一个人的力量是很有限的，所以我要考虑怎么样集中大家的力量来做好公司。”

在郑裕彤的公司里，员工有了股份以后，工作热情高，对公司很忠心，就能以集体的力量来做一件事。有限公司成立两年以后，郑裕彤公司一年竟然可以挣到500万，这是一个很了不起的成绩。

公司的业绩一倍一倍的翻，郑裕彤挣了钱，也一年接一年的给员工分，郑裕彤好，员工也好，大家都好。很多员工在周大福做了60年，不少最开始的员工到今天还跟郑裕彤在一起，永远不会离开。这就是领导人的魅力所在。

中国人特有的人情

郑裕彤还把中国人特有的人情带进了公司。在周大福打工20多年的中国业务经理罗国兴说：“公司从来都不炒人，彤哥好有人情味。”

最有人情味的就是，服务周大福满10年的员工就可获“老人牌”。周大福当中有50人，已拿到服务40年的服务奖牌。郑裕彤特别会带挈乡里，除了在顺德设厂铸造金饰外，亦安排不少顺德同乡，到香港周大福打工。

尽管郑裕彤拥有巨额财富，却不奢华，也不自夸。很长一段时间，港人包括传媒为郑裕彤在香港富豪榜上的确切位置颇费了些口舌。

但他本人不以为然：“大哥三怎么样，大哥四又如何？……财富多了这么过，少也这么过。只要是够子女读书，够家中大小两餐，足矣。”“你今天许诺将整个汇丰银行给我，又有什么用呢？得个‘看’罢了。”

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