新官上任三把火，岳小雄也不能免俗，况且高守虽然离去，但余威仍在，岳小雄又心比天高，有着年少得志的野心十足，自然不甘心让大家把高守治下的老二组印象始终留在脑子里。

他搞了一堆培训制度，把每个人擅长的部分都罗列出来，要求每天晚上都要搞一个简短培训，董延明钻研BAR中的CBD业务居多，那就负责为大家培训这一部分，宋江信息全面那就培训BAR架构，刁金龙对版本提出新的解决方案，那他就培训新的解决方案……

岳小雄是深思熟虑过了，他直言说，我们二组实力已经不比当年，“专家组”这个称号现在叫出来怕会笑掉大牙。他这话倒是实话，董延明刚到组里的时候，真称得上高手如云，高守也夸口说BAR一半专家都在二组。但后来一些人因为各种各样的原因离去，有转组有辞退有离职有升职，当初的一时豪杰风卷残云一般所剩无几。眼下资格最老的就是当年也不算出众的宋江，连董延明这种不到两年的家伙也恬不知耻地自称骨干，但专家这个考究实力的称谓却没几个人敢夸口了。

平心而论，岳小雄搞的这一连串培训制度，如果得以推行，确实是可以大幅度提升组内诸人的业务素质，但是还是没能推行下去。

在他上台后的第一次组内例会，岳小雄刚提出来这个计划就被宋江拒绝了，理由也很充分——V8还没结束。高守那时候为什么没搞培训呢？很明显嘛，能搞他早就搞了！任何项目到了收尾阶段都是一片慌乱，V8从头就开始慌，结尾不慌出花来才怪，还有闲工夫培训和被培训，那就是白日做梦——宋江言之凿凿。

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