——“老二”哲学也能打天下

低调、保守、坚持、严格自我要求、宁可少赚也不要赔钱、眼光准、出手重，摔跤之后谨记教训，“不争”的老二哲学……这是台湾金融巨子蔡万才的生意经。在他的治理下，富邦集团在台湾的事业版图横跨金融、电信和有线电视，在大陆也有自己的布局。

对此，经营之神王永庆曾经不无感慨地说：“富邦集团旗下的子公司几乎都是市场老二。比寿险，即使吃进了安泰人寿，也还是台湾老二的规模；比银行，‘中国信托’可能还略胜一筹；比证券，元大证券是老大哥；比电信，中华电信占尽优势。但总分加起来，富邦集团无人出其右，这才是蔡万才真正的致富密码、胜出关键。他的‘老二’哲学，正是其过人之处。”

档案

中文名：蔡万才

出生地：台湾新竹

生卒年月：1929年8月5日—

毕业院校：台湾大学

主要成就：富邦集团董事长

年谱

1979年，“国泰集团”分家，排行老四的蔡万才执掌“国泰产物保险”。

1979年，成立富邦金融集团。

1979年，营业收入达220亿元，成为同业龙头。

1991年11月5日，“国泰产物保险公司”更名为“富邦产物保险公司”。

1992年，富邦产物保险公司成为台湾最大的产物保险公司。

1993年，成立富邦人寿保险公司，保险业务和经营领域进一步扩大。

1979年，由蔡万春、蔡万霖创办的旧国泰集团分家，五兄弟中排行老四的蔡万才只分到国泰产险（富邦产险的前身）与国寿的一些股权。相对二哥蔡万春这一脉分到国泰信托、租赁、国信食品、来来百货等事业体，老三蔡万霖分到国泰人寿、建设、国泰医院等，只有蔡万才的版图最小。

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