2010年10月27日，一纸传闻将华为再次推到舆论风口，传言称任正非为其子接班铺路逼走董事长孙亚芳，任平将成为华为的接班人。28日，华为发布声明称：“关于华为公司高层变动的消息，纯属凭空捏造的谣言，与事实完全不符，要求停止炒作。”任正非还在回应中强调，自己决不任人唯亲，接班人将按《华为基本法》的规定，从员工和干部中产生。

无论将来华为选择的是子承父业，还是由社会贤才人士来接手，“接班人”问题都是华为绕不过去的门槛。一时间，华为的“代际传承”问题成为人们关注的焦点，引发了对“华为接班人”的种种猜想。

作为华为创始人、10万华为人精神领袖的任正非今年已经67岁了，随着年龄的增长，接班人的问题恐怕已是华为面临的最为紧迫的问题。选择接班人是一个让人头痛的问题。全球第一首席执行官杰克·韦尔奇认为：长寿的大公司一是企业文化的传递，二是靠接班人的培养。

和中国大多数民营企业一样，华为在成长中被深深地打上了创始人任正非的烙印。毋庸置疑的是，没有任正非就没有华为。今天的华为，企业的最高管理层是一个被称为EMT的团队，类似于西方企业的董事会，但任正非本人仍然是华为绝对的“精神领袖”，其强势的风格，仍然对华为这艘航空母舰的正常运转起到至关重要的作用。

至于华为的接班人问题，低调的任正非也并没有回避。其实早在十几年前，他就深思熟虑过接班人这个问题。他最近还公开表示：“华为从创立那一天开始确立的路线就是任人唯贤而不是任人唯亲；华为不会出现由一个人决定公司命运的情况”。《华为基本法》第一百零二条明确规定：华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖，这叫“全员接班制”。这充分说明，公司职业化、制度化发展才是任正非对接班人的第一诉求，而远非家族控制力。任正非早年就说过：“如果他们（股东们）能够联合起来把我赶走，我认为这恰恰是企业成熟的表现。但就现在的情况看，还不可能，因为这个企业还在艰难的发展中，他们还需要我。如果有一天他们不需要我了，联合起来推翻我，我认为是件好事。”

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