据媒体报道，目前符合华为接班人条件的人选有多位，而现任董事长孙亚芳是最佳人选。

《华为基本法》要求接班人具备深厚的“民意基础”。按照任正非的描述，持华为虚拟受限股的员工均有资格参与决定。

部分华为员工倾向于相信接班人来自任正非家族内部。尽管任个人只拥有公司1.42%的股份，但他的亲属和嫡系亲信早已分守要津。目前，任正非的弟弟任树录、妹妹郑黎、女儿孟晚舟和儿子任平均在华为财务和后勤支持系统任职。

从理论上分析，华为的接班人有四种可能：一是从现任EMT成员中选择一位；二是EMT成员整体接班，轮流“坐庄”；三是由儿子任平接班；四是聘请职业经理人打理。但聘请职业经理人的可能性很小，这种方式不符合《华为基本法》。

如果按照“群体接班”的说法，所有的EMT成员轮流“坐庄”，华为将开创中国企业管理制度的一项先例，但即使EMT作为公司最高决策层，仍需要总裁和董事长，这种做法仍然没有解决接班人的难题，只是从制度上给公司的持续性发展上了一层保险。

任正非于1998年3月发表的文章《由必然王国到自由王国》中，对接班人提出了两项基本要求：“一个企业能长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力。《华为基本法》也阐明了我们的核心价值观，我们的数千员工现已认同它，并努力实践它，在实践中把自己造就成各级干部的接班人。”

1998年任正非在《华为的红旗还能扛多久》中提到：“我们要逐步摆脱对技术的依赖、对人才的依赖、对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制，慢慢地淡化企业家对企业的直接控制。”

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