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四、柳传志 世界失去“联想”,人类将会怎样? “联想的未来要靠你们去开创。”

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新时代的号角吹响的时候,联想正在策划着新的改革,这次要拿自己开刀——柳传志想把联想进行分拆。

公司在法律上的分拆到2001年才能完成,但2000年的春天就已经开始运作。其基本原则是由杨元庆统帅全部联想品牌的业务,而将代理业务和系统集成归于郭为旗下。要把一个拥有几十家分公司、几十项业务、一万名员工、20亿元资产、200亿元销售收入的庞大公司一分为二,谁都知道这不是一件容易的事,而且要冒很大的风险。

柳传志很早就开始培养联想的这两位少帅,但“一山难容二虎”。正如他所说:“这两人的摩擦是必然的,不是他们的品格太低——钩心斗角,而是各自有着完全不同的目标,所以只好分开。”他提到了惠普公司成立安捷伦公司,解释公司的分拆是“自身业务发展的需要”。

但他后来也承认,以上这些话是说给股票市场听的,“实际的原因还是打算让杨元庆接班,又舍不得郭为走,所以才要另外搭出一个舞台。”

我们可以从一些细节看出柳传志的决心。他曾就此事请教高盛公司,结果遭到坚决反对。柳传志则认为,“与其钝刀子割肉,不如快刀斩乱麻”。“不是谁也不服谁吗?那就给他们充分的空间,到市场上见。”他选择将自己苦心开创的事业一分为二,运用智慧、计谋、哄劝和权威,把两位少帅分开,正如朱立南所说:“引导他行动的不是他和哪个人的感情,而是联想公司的利益。这两人都是柳传志的爱将,都有能力独立管理一家大公司,无论谁走他都舍不得。这样的安排还得考虑,放走一个人,就是多了一个竞争对手,对公司没有好处。”

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