现在可以说搜狐的现金有了一定的保证，而对我来说，工作固然有压力，但更重要的是带来了思考的乐趣。以前工作是生存的目的，现在仅仅是生存的手段。以前盯的是短期利益，现在做的是长远打算，这样才是最健康的。

——2003年10月张朝阳接受《南风窗》采访时如是说

背景分析

战略与战术的区别在于，战略是综合大的宏观环境与企业自身的情况而作出的方向性抉择，而战术则是在总体战略的基础上付诸实施的方式方法。

什么样的战略才能支撑公司持久而稳定的发展？必须是符合时代潮流的，更是符合消费者行为的，要有对产业政策环境的观察，也要有对企业核心竞争力的考虑。

很多创业者对公司未来的3~5年的发展规划，都会定下了许多量化目标，比如营业额达到1亿元，公司用户数超过多少等，也可能是非量化的，在未来3~5年启动国际化战略，在未来一段时间内上市等。

行动指南

着眼于未来，立足于当下。

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