很多行业的跨国公司在中国很成功，但在互联网行业却不是这样，我希望谷歌在中国能够改写这个历史。

——2009年1月张朝阳在首届网民文化节上如是说

背景分析

互联网领域的这种情况在管理软件产业也出现过。当SAP、甲骨文等国际巨头纷纷挺进中国市场的时候，国内的管理软件公司开始立足本土中小企业，并在中小企业推动管理软件的普及。在这个市场上，国内企业牢牢稳住了自己的地位。

许多跨国公司在中国设立的分支机构，只具备营销中心的功能，而没有在本土市场战略上拥有决策权。因此，这种远程遥控的方式注定其不能在中国市场有所作为。当他们意识到这个问题，并且获得越来越多的自主权时，市场化效应开始慢慢凸显。

行动指南

把握好自己的细分市场与领域。

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