创新不神秘，它是一种工作方式，一种生活方式。企业的创新往往需要形成一种规模才能被认同。其实微软天天都在创新，很多企业也是天天在创新，最终谁胜出，创新的荣誉就会属于谁，正是“胜者为王败者寇”。

——选自张朝阳畅谈互联网十年和搜狐七年之精彩语录

背景分析

不仅互联网领域，在笔者走访的许多创业型公司中，其企业理念或者文化都有“创新”二字。但也有些创业者耽于日常事务，让“创新”成为空头支票。

张朝阳本身有着西安人的沉稳，也有着西方人的出位与灵动，这使得其在大的方向把握上趋于稳重，而在执行细节上处处“出位”。搜狐的许多品牌活动便具有创新精神，比如美女与野兽登山队，比如奥运期间，张朝阳亲自上阵担任搜狐首席记者。

但是需要明确的是，创新不是孤立的。管理是关注结果的，在讲究细节的过程中关注结果。而只有当创新与管理所关注的结果结合起来，创新才能转化成生产力，并成为公司持续发展的动力。

行动指南

将创新变成一种习惯。

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