所有的一切，都会成为如烟往事，我们唯一能够珍藏心中的是我们从今天的学习、工作和奋斗中所得到的精神启示，是在失败和挫折后所得到的一种自我肯定。在将来的岁月里，我们的心灵将引导我们，使我们能够更加潇洒地对待新东方面临的成功和失败，并在成功和失败时作出更大的努力，取得生命最终的辉煌。我们希望，通过我们的努力，新东方能够成为希望和勇气的代名词。

——摘自2005年俞敏洪在新东方员工大会上的讲话

背景分析

平安却不平静，更不平坦。这就是新东方以及俞敏洪的真实际遇。

2005年新东方员工大会上，俞敏洪想起了很多，想起了早年草创英语培训班时，在低矮破旧的小平房里度过的凄风苦雨；想起了点点烛光、声声诵读的课堂长夜；想起了“非典”肆虐之时“退课”大潮的汹涌澎湃……对于俞敏洪来说，新东方的英语教育，是为了让更多的人更有尊严，为了更多的人在精神层面更加坚强、更加富足、更加自立。

1996年，徐小平、王强、俞敏洪联手创业，共同打拼。那时候的他们，充其量只是“一小撮”清贫羸弱、一无所有的知识分子。但是经过精神的陶铸，生活的历练和磨难的洗礼，他们成长为“先富起来”的有理想的企业家。新东方试图通过这样的生动案例，向那些饥渴求知的学生们传播英语之外的感动和力量。

徐小平、王强回国之后，俞敏洪做了4件事：花费30万元人民币购置“帕萨特”轿车，淘汰掉“红大发”面包车；善意解聘了原来负责移民业务的老外，放手让徐小平开展移民咨询业务；将管财务、行政、后勤的妻子请出，逐步弱化“夫妻店”形象；重新划分地盘，确定新的利益格局——徐小平负责留学、签证、移民和咨询，王强负责基础英语培训。

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