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三月 战略成就万科 3月14日 善意参股谋求双赢

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万科的参股经营行动必须以善意方式进行,否则宁可不做。

据我所掌握的情况,万科的高层管理人员、普通职员及其家属没有一个人在此参股期间购买一股申华股票。

——1997年,王石在对本书作者总结“申万事件”得失时如是说

背景分析

万科参股申华是经过深思熟虑的。早在1993年初,万科在派出精兵强将进入上海房地产市场的同时,就由王石的副手、当时掌管投资发展的郁亮亲临上海进行调查研究,对沪市挂牌的公司逐一考察,最终选择了股权清晰的申华公司。当收购开始时,郁亮亲自坐镇,据说整整一周废寝忘食。

1993年11月10日,这是一个在上海股市历史上值得记录的日子。那天中午,王石、瞿建国以及时任上海证券交易所总经理的蔚文渊先生,一起在证交所大厅发布万科已收购135万股申华股票,占申华公司发行在外2700万股普通股5%的消息。当天下午,几十万股民争购申华股票,股价最高达到每股70.99元,并创下了在20分钟内一只股票成交额达6亿元的纪录。当天申华股票交易量为191.5万手,换手率高达41.17%,收盘在每股45.80元,成交9.1025亿元,占当日沪市成交总额的41.4%,这在当时可谓惊心动魄。

在11月14日的新闻发布会上,有记者问王石,是否有知情者从中炒作以获取不当利益。事实上,此后笔者和万科公司相当多员工接触的时候,都没有发现有谁从中得利。而严于律己、恪守游戏规则,这也是王石一直追求的万科境界。

行动指南

公司运营业务扩大发展的时候,可以利用包括资本市场在内的一切金融工具,但是切记要遵守市场的公序良俗,不能沉溺在股市的操作之中,耽误自身主业,影响团队风气。

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