电脑版
首页

搜索 繁体

三月 战略成就万科 3月18日 头脑发热的俊园案例

热门小说推荐

最近更新小说

我们曾经头脑发热,盲目追求建筑的高度,迷信高度会为我们创造荣耀和财富,但却因此付出了沉重的代价。可叹,这场追逐建设高度的游戏在中国仅仅是拉开了序幕。审视当年万科决定投资“海神广场”,根据“聪明人不犯同类错误”的推论,王石只是自以为聪明啊,又有多少自以为聪明的家伙在犯着王石曾经犯过的错误呢?

这座超高层建筑记载着万科地产一段特殊而有代表性的经历,一段否定之否定的历程,既在痛苦中否定盲动的过去,同时也诞生了光明的未来。

——王石、缪川,《道路与梦想》,中信出版社,2006年1月

背景分析

1993年,经过多番竞标争取,万科与南海石油合资成立海神置业有限公司,万科占30%股份;1988年加盟万科,担任综合开发部经理的郭兆斌亲任公司总经理。在王石心目中,郭兆斌是一位富有激情的完美主义者,他这样看待海神的意义:“海神广场”是南海石油,也是万科介入房地产业之后所开发的第一座集商业、餐饮、娱乐、高档写字楼于一体的超大型综合楼宇。

1995年3月23日,“海神广场”正式破土动工,并预计1997年竣工,为香港回归祖国献礼。在轰天的礼炮声中,谁能想到仅仅几个月后,海神就陷入了一潭走不出来的泥泞当中。

“海神广场”动工没多久,受宏观紧缩政策影响,深圳写字楼价格大幅缩水,几乎所有的写字楼都在滞销中煎熬。

王石迅即向海神置业有限公司提出停工要求,并建议由写字楼改为高级公寓,大楼高度由180米降低到151米。经过计算,这一更改不但使建筑面积缩水,还得额外增加1.5亿元投入。

Loading...

未加载完,尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏!

移动流量偶尔打不开,可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址:www.dd123.cc

(>人<;)