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八月 跨地域发展管理心得 8月9日 万科建造

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万科2000年成立建筑研究中心,开始工厂化的研究,今年开始在产品中正式应用,而世界上主要工业国家已经完成了工厂化的进程。中国一定要走这条路,但中国的问题是人工便宜,劣币驱除良币,导致发展速度可能缓慢。

工厂化的特点:高质量,以毫米计算,生产方式上是工人生产,大型机械施工。目前国内能够提供这种建筑方式的都是大型国企,民营企业的建筑公司基本不能做,上海建工集团是万科目前最大的工厂化合作伙伴之一。

美国和日本的工厂化有很大的差别。美国采用的是统一标准,而日本是大企业品牌。美国模式在中国很难复制,因为美国都是独立住宅。而日本模式更加接近中国国情,但是,中国的其他企业是否愿意参与?这是一个问题。

中国工厂化的风险是5年后,万科一枝独秀,可能推进速度缓慢,因为规模的缺乏可能导致风险。因此,极端的可能是不排除万科未来出现两个品牌,一是继续现在的赢利模式,自己买地,自己开发;二是增加一个“万科建造”的品牌,即万科输出工厂化住宅,当然,万科本身不会去盖这个楼。

——2007年,王石在接受香港记者采访时如是说

背景分析

我们为什么要建造住宅?因为我们的生活在那里。

从房地产行业的结构来看,未来只做一两个项目的小型公司将会大大减少。首先,土地的门槛在不断提高。现在很多民营企业家,多年积累的财富一般在10亿元左右,这笔钱如今已经很难买到一块好地了。其次,客户在购买房子时,会越来越重视品牌。中国人一辈子最大的投资和消费就是买房,房子的好坏,对于客户来说非常重要,他们更愿意选择优秀开发商的产品。所以,房地产行业的集中度一定会提高。

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