与“蛇口系”、华侨城不同,华为、万科则是白手起家、从头创业。当时和任正非、王石一同来到深圳的,有千千万万来自全国各地的英才豪杰,要想脱颖而出,必须挺过漫长而残酷的竞争。在这种环境中,任正非和我从前的从伍经历对我们很有帮助。在我们这一代企业家中,柳传志、李家祥等不少企业家都有过或长或短的军营生涯。军人身上特有的高度责任感、荣誉感,以及坚韧不拔的精神,与创业企业家的“资质模型”契合度是很高的——美国西点军校就培养了众多企业家和CEO。
——2008年4月,王石在为《中国企业家》撰写《深圳现象》一文中如是说
背景分析
柳传志,这位当今中国企业界“教父”级的人物从来也不讳言:是军营塑造了他。
柳传志说,“企业成功跟我有一定的关系,但不是全部;这一定的关系之中,跟我在军队里养成的性格又有一定的关系”。
任正非是军人出身,他经常和员工讲毛泽东、邓小平,谈论三大战役、抗美援朝,而且讲得群情激奋。他讲道,在战场上,军人的使命是捍卫国家主权的尊严;在市场上,企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。而现代商战中,只有技术自立,才是根本,没有自己的科研支撑体系,企业地位就是一句空话。因此,任正非选择了走技术自立,发展高新技术的实业之路。
王石也承认“部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的”。
行动指南
军人的纪律、意志和执行力构成的企业文化,适合大多数中国公司的创业阶段。
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