公益行为得到企业积极响应，做得的结果让我感到非常非常意外……

这次去南极我非常惊讶地发现，当这个活动是和公益结合起来的时候，这个活动变得是开放的、包容的、不排他的。我刚才说了几个词又想到这座大厦，很有研究味道。实际上这次门户网站就是搜狐、新浪和腾讯，（网站）各方面都是排他性的，而在现在这个问题上都不再排他。比如说过去找赞助商，主赞助商只能是一家，现在主赞助商是两家，一家香港的华润，再一家是中国移动。为什么这样呢？因为你是和公益活动结合起来，和企业、和企业公民责任结合起来。通过这个活动，我惊讶地发现，改革开放以后，经济发展到今天，公益活动开始得到企业积极热烈的响应。所以这次去南极，不仅仅企业给予你全部费用，而且我还为重组生物多样性基地筹措了100万基金。2005年对我来说是一个转变年。

而今年，我将从活跃的户外活动者向社会公益活动者转型。

——2006年4月，王石在南开大学就“企业社会责任”为题发表演讲时如是说

背景分析

2005年12月21日从南纬89度徒步向南极点进发，经过7天120公里的徒步，北京时间28日01时05分，王石等6人终于抵达地球的最南端——南极点。

相比当初从珠峰上凯旋的志得意满，这次南极探险带给他更多的是对探险活动和自已心灵的反省。从南极回到中国，跨越2005年到了2006年，“7+2”的目标也全部实现。接下来还要攀登哪里？

他相信，物理上的高峰是相对容易攀登的，如何让自身行为发挥出更多积极的社会意义则更让人费神。利用这个公众关注的机会，传播推广公益行动的理念和精神，这才是更大的责任所在。

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