“改革是一项特别复杂的社会系统工程，不可能在事先设计得天衣无缝的情况下进行，改革过程中不同利益群体的摩擦和碰撞是不可避免的。”这是1987年10月《人民日报》的祝华新、曹焕荣和罗荣兴三位青年记者在《中国改革的历史方位》一文中对人们沉浸在改革狂热中的善意提醒。对于何享健这位立志用全世界人才来打造美的的企业家来说，他的改革之路也阻力重重，大面积启用大学生引发的不仅仅是“摩擦和碰撞”。

方洪波回忆说：“我一上来头3个月就把80%的本地人全部换掉，全部换成新的大学生，都是从各省招的外地大学生，当时压力铺天盖地而来。”由于大面积启用和提拔年轻人，原有的权力和利益分配格局重新划分，势必会遭到内部既得利益者的强烈反对。当时，企业高层中有90%的人反对改革，如何处理好本地人与外来人、创业元老与“青年近卫军”之间的关系是何享健必须迅速做出决断的课题。

当年一起同舟共济的23位创业伙伴都是久经沙场的“老战友”了，他们为美的做出了不可磨灭的贡献，至今在美的历史陈列馆中，人们依然能很清晰地看到他们筚路蓝缕开创基业的身影。从内心来讲，何享健不希望任何一个人在中途被动离开。但是，企业在不断发展，市场经济的浪潮瞬息万变，那些依靠以往的经验和观念来做决策的人有些力不从心了。何享健说：“企业开始要讲规范、讲技术，而且开始用电脑，创业元老们对电脑完全不懂，不敢操作，不能理解，根本来讲很难适应。”

因此，何享健把元老们召集起来开会，尽管要得罪乡亲、得罪战友，他还是硬着头皮进行劝说，给大家分析现代企业的要求和世界著名企业的成功经验，并列举了国内某大企业因搞世袭制而导致破产的失败案例，提出了“能者上，庸者下”的口号。有些不理解的人说他“喜新厌旧”、“过河拆桥”……此时，何享健显示了他铁腕的一面，用不容商量的口吻说道：“没什么价钱可讲，道理摆在面前，能干就干，不能干就下来。”

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