对企业而言，涉足相关领域可以分担风险，为自己创造更大的发展空间，带来更多的利润，但是分担风险不等于没有风险，搞不好，还会危及自己的老本行。

但是，不管新希望的触角伸向何方，在刘永好的产业版图中，农牧产业始终都是他的根据地。经过几年的发展，虽然金融和房产已经成为新希望集团一对腾飞的翅膀，刘永好立足农牧之大未来的初衷并没有因此而有所改变，“一对翅膀”的投资收益为他实施打造世界级农牧企业的计划提供了有力支持。

一场三聚氰胺不仅让一个知名乳企从辉煌迅速走向陨落，也让乳业巨头在2008年底纷纷交出了集体亏损的成绩单，整个中国乳业在这场“乳震”中元气大伤。2009年伊始，中国乳业仍有余震不断，严峻的形势考验着每一个成长中的中国乳企。

庆幸的是，这场以死亡为代价的乳业地震唤醒了奔跑在“高速路”上的中国乳企。政府、乳企纷纷投入到了恢复消费者信心与净化市场的两大战役中。而不管在2008年磨砺中，还是在新一年的乳业格局大洗牌的过程中，却有一股正面推动力，这就是怀揣着缔造“中国鲜奶第一品牌”梦想的刘永好。

值得刘永好骄傲的是，新希望乳业顶住了三聚氰胺的风波，旗下十余个子公司在国家质检总局的抽检中全部合格。刘永好常对员工说，民以食为天，食品安全关系到每一位消费者的切身利益，对消费者基本利益的维护成为刘永好开启都市牧牛“战略的最大动力”。

痛定思痛，三聚氢胺已然成为中国乳业历史中的记忆碎片，让人们更关心的是，从巅峰跌入低谷的中国乳业拿什么来重塑形象换回消费者的信任，也许我们会从“中国第一猪倌”到“都市牧牛人”刘永好的华丽转身中解读到中国乳业的路在何方。

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