百度员工人数是个位数的时候，我们就制定了一套规则，这套规则就是要让每一位员工感觉到这家公司是他的。所以在公司成立的第一天起，我们给每一个进百度的员工股票期权，这件事情一直坚持到快要上市的时候。后来因为员工太多，实在没法操作了才终止。早期进入百度的，包括一些前台接待，也觉得这家公司就是她自己的。2005年百度上市后，按照这些前台接待手上握有期权的数目，乘以当时的股价，再折成人民币，应该超过一百万元了，当然现在的股价更高。

——2009年6月27日，做客中央电视台《咏乐汇》节目

背景分析

2004年4月，百度上市筹备进入到了一个新的阶段，开始进行内部拆股，以一拆分为二，所有员工的期权翻了一番。十多名在百度拥有股票却因各种原因离开的人，也先后被百度用各种方法找回签署法律文件，追加拆分后增加的股票。这十多名离开公司，甚至有的远在异国的原百度员工很难想到，有一天百度会满世界找自己；更没有想到，第二年，他们手中的股票竟然暴涨，价值达上百万美元。

最传奇的故事是百度一个前台也拥有了一部分股票，后来百度上市后她也身价百万，但她仍继续在百度做前台工作。

李彦宏当时讲这个话当然是一个玩笑，他强调的是，百度的成功是全体百度人努力的结果，理应由全体百度人共同享受成功的果实。李彦宏的这个玩笑话，折射出了一个企业家的胸怀——乐于分享。

行动指南

有效的激励措施，是创业公司快速成长的重要条件。

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