美国人知道谷歌，但是至少在那个时候不知道百度，那么有谷歌作为股东，作为投资人，通过他们的实际行动，证明了百度是最好的中文搜索引擎。

在我看来，这是一个产业，需要大家一起来把它来做大。股东和竞争对手的界限是划不清的。作为股东，我们努力地为他们带来回报；作为竞争对手，我们一定要超过他们，要做得比他们好。

——2005年9月6日，接受中央电视台经济频道《经济半小时》的采访

背景分析

2005年6月，就在百度上市筹备的最后阶段，谷歌的首席执行官埃里克·施密特秘密到访百度，与李彦宏进行了一次会谈。无独有偶，就在密会的一个月前，谷歌刚刚取得了中国内地经营许可证，并在上海成立了首个办事处。参观百度后，埃里克·施密特对外声称，谷歌有两种选择，一为单纯持有百度股份；二为接管百度，将百度收为谷歌在中国的子公司。后一种选择被坚持走独立发展道路的李彦宏婉拒。

不过，有舆论表示，即使仅持有百度股票，谷歌不但可以阻击微软、雅虎等市场竞争者，防止强强联手；也能抵御政策风险，给自己在中国市场留后路。而对于百度来讲，拥有谷歌这一个股东，比再多赞美的话都更能证明百度的实力。

面对实力、财力比百度强上百倍，知名度、影响力也比百度大得多的谷歌的参股要求，如果一口拒绝，说不定会激怒对方，导致尚处于弱势的百度遭到扼杀。此时百度需要的是一个宽松的发展环境，尽快提升自己，壮大综合实力。如此看来，让谷歌适当参股是最好的选择。

实际上，由于是竞争对手，百度不可能让谷歌大量注资，谷歌实际的投资只在该轮融资中占2.6％，投资额为499万美元。而百度之所以接受了谷歌的小额投资，主要是从提升百度品牌的角度考虑的。

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