过去这么多年，百度的搜索走的是社区化方向。未来还会推出有新的方向，只不过现在我们的产品还没有发布，所以我也不能说得特别细，但是大家可以知道，我们是在走自己的独立道路，是在利用自己的优势来发展，而不是去拿自己的弱势去跟人家竞争。

——2008年9月24日，在百度校园招聘华中科技大学站的演讲

背景分析

当被问到该如何扩大百度的优势，李彦宏淡定地微笑着说：“我们是综合优势。包括技术，包括对用户的理解，包括品牌，包括对产品的理解，还包括市场份额。”雅虎搜索执行总经理田健曾指出，做搜索无非看几个方面，一是技术，二是投资，三是搜索引擎。“我觉得这三个方面跟我们最主要的竞争对手不相上下。”

2007年10月18日，百度高调宣布进军C2C。2007年11月访问香港大学时，李彦宏表示，易趣网垄断美国C2C市场并不意味着全球市场都必须被某个C2C公司所垄断；推出此业务是顺应用户需求，更期望通过竞争带动市场发展。2002年3月，当易趣网春风得意地进军日本，结果却只有2.5万人注册，交易额远不如雅虎日本，扩张策略受挫。李彦宏希望把手中巨大流量转化为在C2C市场的竞争优势，他十分了解如何发挥所长，将百度的巨额流量这一优势结合新业务以进行拓展。有评论指是否能将用户搜索点击有效转化为C2C平台用户有待观察，但这一举措将给C2C的“领头羊”淘宝网带来重大的潜在威胁。

行动指南

扬长，利用自身优势发展自己的道路；避短，不拿弱势与别人竞争。

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