为什么要复制到日本，而不是复制到其他的国家？

美国显然不是好的选择。因为美国是雅虎、谷歌的本土市场，它们在这个市场上已经非常强大了，所以我们没有办法做英文市场，或者说英文市场不是近期可以考虑的。除此之外，日本是世界第二大经济体，从市场的吸引力角度来讲，日本是一个很好的选择。其次它也使用汉字，都属于东方文化背景，而且目前日本市场的两个领先者是我们所熟悉的、在中国被我们打败的两家公司。

所以我觉得进入日本对于百度来说是一个正确的选择。

——2007年6月27日，接受作者采访

背景分析

选择日本作为百度往外拓展的第一步，李彦宏开始并未得到多数人的理解。众所周知，这么多年来，几乎没有哪一家中国公司能够在日本成功落地，连许多美国公司都是以合资的形式才进入日本市场的。这完全是因为日本文化相对而言比较封闭，接受外来事物的速度比较慢，也比较坚持自身所固有的习惯，日本市场是一个比较特殊，也被公认为很难搞定的市场。

李彦宏却觉得日本是个高速成长的大市场，竞争对手也是百度所了解的，有新公司的加入，对日本消费者、对日本搜索市场来说都是好事。

日本市场庞大，语言与中文相似，竞争对手都是百度所熟悉的并在中国市场被百度打败的，地域上来说，北京到东京也只是三个小时的飞机，交流起来也比较方便。用李彦宏的话来说，去做日本市场是很自然的事情，没有什么不可对人言的理由。

百度没有给自己设限，没有规定一定要收购什么类型，什么量级的公司，也没有规定一定不能收购什么类型，什么量级的公司，一切完全取决于百度自身发展的需求。只要对百度核心业务高速成长有好处的，就一定要做；没有好处的话，就不做。

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