说实话我们还处于进军日本市场的早期阶段，可能有些认识也不见得对。我们目前估计到的困难是消费者对品牌的高度忠诚。日本之所以只有这么少的搜索引擎提供商，可能很大程度上是因为日本的消费者一旦认准了一个品牌，就会很长时间都不愿意换，哪怕差一点也无所谓，也能够将就着用。

这点是我们需要面临的一个很大的挑战。当然任何事情都不是一成不变的，所有的互联网公司都不是老公司，历史都不是很长，这个市场还是在变化，所以我们认为机会还是存在的。

——2006年12月5日，在中关村青年企业家创新创业报告会前接受记者采访

背景分析

中国、日本，乃至全球的互联网用户都有一个共性：对搜索的依赖性非常强。无论是想获知哪一方面的信息，大家都会自然而然地借助搜索引擎。在日本，每个用户平均每天要使用10次搜索引擎。日本的电子商务也非常发达，人们都爱到网络上搜集产品信息与商业信息，网上购物于日本人而言是可信赖的事情。另外，通过网络完成贷款等金融服务也十分普及，很大一部分的搜索引擎用户是冲着金融服务而来的。

如果日本人能够自主开发出属于本国的搜索引擎，李彦宏觉得这对于整个市场来说并不是一件坏事。但如果当地人内心觉得有雅虎和谷歌就足够了，不需要其他品牌的出现了，也不愿意重新接受新的品牌，这对百度来说才是件彻彻底底的坏事。

行动指南

不怕新对手，只怕消费者不接受新品牌。

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