企业文化是企业的旗帜，海尔精神领袖张瑞敏说：“所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起，企业就会永不衰竭，永葆青春。”

任正非崇拜狼，华为的文化也自然带有狼性。任正非说：“企业就是要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。每个部门都要有一个‘狼狈组织计划’，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。”

依靠“狼性文化”，华为渡过了艰苦的岁月，站稳了脚跟，在激烈的竞争环境中生存了下来。“狼性文化”在华为一次创业过程中功不可没。随着华为走向国际化的步伐不断加快，“狼性文化”开始被否定，但是“狼性”作为一种精神被保留了下来。

发达的嗅觉是狼寻找猎物的“强力武器”，“眼观六路，耳听八方”，狼依靠敏锐的嗅觉捕捉机会。“哪儿有肉，隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就奋不顾身”。

华为也培养了一群“狼”，这些“狼”嗅觉异常发达，能够嗅到“千里之外”的“肉味”，因此他们迅速抢占了先机，不断攻城略地，取得了丰硕的成果。

老远就能嗅到

狼拥有敏锐的嗅觉，距离两千米远就可以嗅到被捕猎动物的味道。狼的态度也很单纯，对成功坚定不移地向往。狼的耐心总是令人吃惊，它们可以为一个目标耗费很长时间而丝毫不感到厌烦。凭借敏锐的嗅觉、专一的目标、锲而不舍的耐性，狼总能获得成功。

任正非能摸准产业脉动，并能做出正确的战略判断，像“狼”一样，对市场近于“血腥”的利润或“血腥”的寒冷都能提前嗅到。

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