我有一个病根，从小就喜欢学先进，在小学、中学、大学都好跟中国最有名的人写信……1993年，（万通集团组建之后）我提出一个计划，把中国的好公司列一下，明确自己的学习目标，然后就挨家挨户去拜访。

——摘自冯仑《野蛮生长》

背景分析

冯仑从小就喜欢学先进，在学生时代就好跟中国最有名的人写信。“文化大革命”期间，冯仑写过很多信，包括给黄帅都写过信。有的人理他，但大部分人都不理他。冯仑不气馁，报纸上每登出一个英雄人物的事迹，他就写信跟人家交流。

冯仑认为，他思想的脉络和逻辑是从少年时代开始形成并延伸出来的。他回忆道：“记得周恩来总理逝世后，我备受打击，因为他是一个道德和正义的化身。我想到了退学，像周恩来那样成为一位职业革命家。当时我和另外一名同学到上海、浙江等地跑了一个月，联系社会上各种各样的人，学习，访问，思考。”

冯仑个人“学先进”的基因奠定了万通的企业文化内核。1993年，新成立的万通集团搬到新办公楼，6个合伙人之间的权责关系也已明确下来，冯仑马上提出了一个“学先进”计划，他们拉了个名单，这个名单中有联想等企业。

在近20年的发展历程中，万通“学先进”的标杆主要包括三种类型，一是向房地产行业内的优秀公司学习，先后到万科、金地、华新国际等公司学习过；二是向房地产行业以外的优秀公司学习，比如联想、海尔；三是向国外的优秀公司学习。

行动指南

在中国，什么样的人就会办出什么样的民营企业，企业文化也一定会深深打上主要创业者个人的烙印。

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