我们专程去美国考察7个最有影响的NG0，特别是公益组织和慈善基金会……考察的基金会都是有上百年历史的基金会，它们在具体运作上都很有经验。这次考察对中国的公益基金会的如何运作问题会有很大的帮助。

——摘自《万通》2008年7月号文章《企业公民行动》

背景分析

2008年6月9日，万通参加了阿拉善生态协会规划、组织的一次大活动，与该协会内外16家企业领导人，专程去美国考察7个最有影响的NG0特别是公益组织和慈善基金会。

这些参观者怀着真诚学习的愿望，完成了为期近两周的详细考察。当时，在全国性抗震救灾的巨大触动下，他们悄悄出国进行的这次考察，实际上承担着社会对企业公益更多的期待。

考察归来，企业家们对各自企业参与或捐建的各个不同的基金会，在制度、治理层面有了新的想法和建议，知道了公益基金会如何更加合理地在独立运作的基础上提高效率。冯仑说，NG0公益组织最重要的就是诚信，首先要取得所有捐资人的信任，其次就是资金的使用效率要非常高，这样才可以花一元钱取得两三元钱的实际效果，帮助支援对象改善他们的生活状况，推动社会进步。

万通公益基金会原秘书长对国外的基金会很熟悉：“福特基金会12年中捐了1.28亿美元，脚踏实地，每个项目不在乎大小，每个项目都要夯实，而且资产运用很有效率。”

行动指南

一家企业做公益事业，并去当前最发达的美国借鉴世界最先进的经验，这样的做法值得更多企业借鉴。在只有30年市场化历史的中国，企业能做公益活动已经非常不易，而如果能在内心里真正把公益作为长久之计，同时按世界先进标准来做公益，一定能让企业走得更远。

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