分众上市过后，带着“遗憾”的江南春从美国飞回了上海，疲惫不堪的他并没有立即放下工作，寻求轻松。

江南春清楚地知道，高峰不是顶峰。新进入者的不断涌现，各种资源消耗持续增加且成本持续攀升，市场竞争进入白热化，分众新模式也必然逐步走向一个微利时代。竞争优势不仅仅是企业自己创造与标榜的所谓“核心竞争力”，而更要求投资者认可、接受并且为此付出“真金白银”。分众如何才能保持住优势，吸引更多投资者的“光临”？下一步他与分众又将怎样继续修炼“御敌内功”？

上市不是终点，等待江南春的还有很多。

上市，分众不是一个优雅的泡沫

随着分众上市的成功，很多业内人士也对分众未来发展的潜力提出了质疑与担忧。此时，国内大城市的高档商务楼宇资源基本上已经被分众和聚众两家开发完了，分众传媒未来业务拓展的方向在哪里？分众传媒将依靠什么来维持股票在纳斯达克的良好表现呢？盈利模式单一的分众前景难以预料。

携程网一直以来都是通过收购而最终成为中国最大的旅游网站。过去的3年，携程先后收购了现代运通？？？务旅游服务有限公司、北京海岸机票预订中心、华程西南旅行社等三家传统旅游公司。上市后携程网CEO梁建章透露，上市募集资金的目的，主要在于进一步发展自身业务和可能收购其他企业。

同样，分众欲树门户强势品牌，上市只是第一步。上市只是对事业的一种承诺，只是分众成长中阶段性的里程碑，只是多了可以与更多优秀企业同台竞技的机会。而分众要做的是“广告业的迪斯尼”。

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