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第六章 征战:分众五大并购记事本 并购玺诚,一统卖场终端市场

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“并购没有尽头。”不过,江南春和分众的再次出手还是让人觉得惊诧不已。“资本市场为什么要给你钱去并购,因为并购后创造的价值要远远大于并购花的成本。”在这种思路下,江南春和分众从不吝啬。就在高调声称是数字化媒体集团,力促分众无线和互联网板块分拆上市之际,分众竟悄然以最高3亿多美元的代价将玺诚挡在纳斯达克门外,进而一统卖场终端市场。

户外媒体、无线和互联网三大业务的齐头并驱,资本市场上持续的融资和不停并购,分众已经被推到新的高度并爆发出大平台的能量。在户外液晶屏广告领域,玺诚并非最后一战,但是,绝对是非常重要的一战。

上市前一刻,玺诚转投分众怀抱

人们说,如果不是被分众传媒堵在上市门口收入囊中,上海玺诚传媒应该已经在纳斯达克挂牌交易了。这家创立于2003年,国内领先,与家乐福、百安居、物美、联华华商等国内大型零售连锁店均有合作的卖场电视广告运营商,在2007年12月10日宣布以1.684亿美元被分众传媒收购全部股权。双方协议规定,在交易完成后的24个月内,如果玺诚达到特定盈利目标,分众还将再支付最高1.816亿美元的现金及股票,协议金额是玺诚传媒2008年调整后的预期利润的17.5倍。

这个在江南春本人看来都带有很大偶然性的成功并购,直到消息发布的前一刻,依然还是不确定的。江南春将如何在上市过往中有限的时间内谈妥所有条款成为现实问题。人们不禁疑惑,在上市时刻表已经排定的情况下,玺诚为何放弃上市转而投入分众的怀抱?

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