通过一系列并购，分众传媒席卷数字化户外，横跨互联网广告和手机广告，有人形容江南春已经成为一个纵横广告圈的“野蛮人”，这种“野蛮”体现在江南春的强势、分众广告网络的无处不在，也体现在他们随时可能出现的并购或创新动作。请看江南春罗织的这张网，纵横交错，是否要让人无路可逃？！

纵横坐标系：分众的数字化网络

2007年7月，江南春提出“数字化媒体集团”的概念，将户外电视、互联网、手机、数字电视以及未来可能出现的模式进行了打包，也改变了过去“楼宇电视”、“户外生活圈媒体”等难以准确描述分众的概念。“他将跑‘流水’的广告代理商角色，通过技术转化为更高利润率的增值服务商；他摆脱条框限制，横向整合，已经将起家时单纯的楼宇电视广告的触角伸向互联网、手机、数字电视等领域，4年后俨然成为TMT领域不可小觑的‘野蛮人’。”《IT经理人》记者这样写道。

依靠楼宇广告起家的分众，在短短3年的时间内，迅速地对自身的网络进行了纵横延伸，如果把“楼宇视频”当做原点，可以对分众现有网络进行一个简单的坐标分析：

横向坐标：业务板块的增长与扩展

一方面，由楼宇视频延伸产生的一系列数字化户外联播网，主要包括商务楼宇联播网、卖场终端联播网、框架2.0以及商旅人士联播网、领袖人士联播网、时尚人士联播网、医药联播网，以LED城市彩屏联播网和银幕巨阵影院广告。

另一方面扩展到数字新媒体，包括分众无线手机广告、分众互联网广告等。

数字户外、互联网、无线手机三大板块的媒体网络使分众与受众的沟通平台呈现出立体的网络结构，三大板块在技术、客户资源、销售模式等方面的相互补益则促进了分众跨越式的业绩增长。

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