2011年3月10日下午三点，在北京网络零售企业消费者权益保护推进会上。陈年和京东商城创始人刘强东见了面，他们笑嘻嘻地握着手站在一起。这俩人是中国电子商务B2C领域里数一数二的人物。3月30日，在中国电子商务投融资峰会上，凡客和京东并列为“中国最具投资价值电子商务50强”第一名。

自2010年年底，当当、京东、卓越进行了激烈的价格战，陈年也适时跳出来煽风点火，他称卓越会是炮灰。后来接受我采访的时候，他说：“我实在是看不过去，我是希望卓越他们打得凶一点。”他认为亚马逊是一家坚韧的公司，有强大的后台系统，会在中国坚持下去。

他觉得B2C的竞争会更加惨烈，这是针对做渠道的B2C——他自认为自己是看热闹的人。他更看好刘强东，认为后者的耐力、韧性以及疯狂，会让他胜出。

在洪波看来，陈年与刘强东未必不会狭路相逢。陈年现在打造的是自有品牌，京东是渠道品牌，看似没有竞争关系。但未来，凡客会认为我有这么大的用户群，为何不卖更多的东西？家乐福能卖自有品牌的东西，京东也可能会推出。这两个模式会越来越靠近。

凡客以年均300%以上的速度增长。这列以350公里/小时速度飞驰的列车，让人为它捏一把汗。它会不会因为轨道上多余的一块小石头，或者车厢间一个松动的螺丝而脱轨？

一位电子商务分析师认为：“凡客的销售高速增长，但人员管理、人员的能力能否跟得上？今年要翻四五倍，供应链能否赶得上这个增长水平？陈年在卓越从零到亿，有很多经验。但从20亿到100亿，如何做，就没有可借鉴的经验了。除了他和京东，没有往这方面走的。”

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