张朝阳左手绕过后脑勺，抱住头，深深埋下身，几乎与咖啡桌平行，陷入了三四分钟的深思里。他又抬起头：“这个问题我不想回答。”他相当纠结，不想回答问题，又很难拒绝我的提问。在两个小时的采访里，这样抱头沉思的冷场重复了数次，他几次问我：“你真的了解我吗？”这是一次拉锯战似的采访，我始终试图说服，甚至用语言刺激他更敞开一点。

这与2009年5月的他不一样，那时在四川雪宝顶雪山上，他如竹筒倒豆子般地回答我的问题。彼时，畅游刚上市，表现大好。搜狐要钱有钱、要名有名、要人有人。“我现在跟你谈的话，和登山时是不一样的。那时候我正在反思，寄情于山水，考虑有哪些人来接班。但现在不是。”2010年12月18日，在北京三元桥附近一家星巴克里，张朝阳对我说。

就像有什么偶然的事件扣动了他生命的扳机，张朝阳像一颗火热的出膛子弹。也许是某一个竞争对手在互联网掘金的规模远远超出他的想象，让他猛然醒悟过来，搜狐这个昔日数一数二的互联网公司，正面临着挑战。

再没有比互联网更令人兴奋的产业了。这个产业，以先锋的思想、开放的精神、创新的技术，不停地打破人类想象力的天花板，重构世界。在过去的一两年里，微软这样的巨人拖着疲缓的步伐，他的血肉被其他后来者啃食，IE市场份额一再下降；虽然Google依旧风光无限，但霸主地位却受到了Facebook的威胁。而成为《时代》年度人物的扎克伯格，他与他创造的Facebook是一年以来互联网最激动人心的话题。还有绝地反击的“苹果教”教主乔布斯与他的iPhone、iPad以水银泻地的攻势颠覆了硬件、软件产业的秩序。

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