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第八篇 张朝阳:惑 搜狐的好人文化

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在公司内部,他们称呼他“Charles”,接受我采访的时候,他们称他“老板”。张老板是搜狐绝对的核心人物。搜狐是一家带有很强烈的张老板色彩的公司。

陈英说:“我跟Charles在一块儿永远会紧张。不是说哆哆嗦嗦的那种紧张,而是内心觉得要认真提起精神来,跟他对话要严阵以待,我跟他那么多年,但是直到现在跟他说话还是挺谨慎的。他也不批评你,他是非常好的老板,我自己想可能是太珍惜他的思想了,他是我精神上的导师。”

像陈英这样的老搜狐人对张朝阳的感情很深,2004年她离开搜狐之后每年过节都会给张朝阳发短信,“我觉得这是知遇之恩”。

前搜狐中层员工王力说,搜狐员工能得到充分锻炼,一般能尽可能按自己想法做。管理相对比较人性化、宽松。张朝阳以前几乎从不开除人,搜狐无论在职的,还是离开的,都说老张是好人,对张朝阳、对搜狐充满感激。优酷高级副总裁魏明曾在搜狐工作多年,加盟优酷后,他告诉我,他在一次演讲时提到“我们搜狐人如何如何……”说完才知道说漏了嘴,“搜狐的企业文化影响太大”。

洪波说:“搜狐这么多年,在张朝阳的苦心经营下也算是走得还不错,他在公司内部也拥有威望。他也是一个好人,但不是那种没有底线的人。”我与张朝阳多次打交道的时候也有感悟。2010年12月18日的采访数次冷场,最后,他拿着我的四页采访提纲,仔细看了五六分钟,然后说:“太详细了,我今天状态不太好,有些不好回答你。”他又犹豫了一下,“改天我们再聊。”对他自己为难的事情,他也很难粗暴地拒绝。

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