煤老板能有今天，成功路上各有千秋。

有道是，“条条道路通罗马”，我们在对煤老板创业模式的调查中，发现主要有以下几种类型：

第一种：“自我奋斗”型。

挖煤掏土是山西人的“祖传绝技”。上世纪八十年代初，晋东南山沟里漫山遍野的都是左肩扛煤镐，右肩挎干粮袋的“找煤队”。

五十出头的王社清在当了一辈子煤矿“老头”，早年先在当时的公社办的煤矿，后来到县办国营煤矿，再后来又到当地私人承包的小煤矿。就这样，他在当地产煤山区坑下犄角旮旯里一钻就是几十年，天长日久，他对当地煤层分布、地质水文了如指掌。用一位和他同龄的老矿工的话说就是，“人家都成‘精’了，他磕磕碰碰一辈子没有给儿孙攒下啥，只落下一肚子‘煤经’”。

后来国家允许农民“单干”。他赶快把三个儿子带上，上山找“口子”，不出半年，当地煤储量最大的“口子”在他手里被挖开。没过几天，他们就以50万的价格卖掉，父子四人又接着干。短短四年，他们已有800万进帐，第五年，王老汉又挖出了一个，这一回，他不想出手卖掉了，他要自己当老板。

第二种，“公权借租”型。

刘成生是刘家庄大队支书，当时国家对煤炭市场刚刚开放。

当年刘家庄村办煤矿正红火的时候，刘成生就赶紧给镇上打报告，说是要“搞活农村经济”，自己要“带头”，随后就“顺理成章”地成了刘家庄煤矿的老板。

第三种，市场“买办”型。

这是煤老板在事业初期的成功捷径，其核心理念是在充分研究和掌握市场信息的基础上，利用第三方资金，通过煤矿市场的经营运作来谋取事业空间。

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