“重组”声，“兼并”声，“声声”入耳。

“座谈会”，“签约会”，“会会”关己。

“晋煤大整合”雷霆狂飙惊天动地，在匆忙中“应整”的数千万山西煤老板一时风声鹤唳。

面对国有大矿的强势“整编”，一些煤老板的心态异常复杂，一下子和自己日夜相伴的“挣钱伙计”就此永诀，心中实在惆怅不已。

从目前“整合”双方“博力”的核心焦点来看，“价格问题”一直是双方你来我往反复“拉锯”的“制高点”。这对腰缠万贯的煤老板来讲，在他们身上如九牛一毛的煤矿价格“不是问题”，但“问题”是煤矿“作价太少”。

据相关媒体报道，目前小煤矿新旧“主人”双方的“意向性框架协议”才“大致”签订完，但是真正从“意向”转变成“行动”的，还是少数。

在这个大背景下，摆在我们面前的是这样一幅场景：

眼看“整合”大限将至，各地基层政府部门的官员个个如临大敌，绷紧神经，不敢丝毫松懈。于是，煤炭管理部门几乎天天派人“下基层”。用他们的话说，就是“地毯式”或“掘地三尺式”地去“找”煤老板。

而在另外一个场合，一些被“找”来的煤老板相继被“送”到由工商、税务、土地、金融、国资、发改等部门以及一些“国”字号大矿的代表组成的“签约厅”里“进行签约”。如有“异动”，相关部门则随时随地奉命“执法”。

而对一些“国”字号大矿来讲，猛然一下子吞下太多煤矿，以至一时之间找不到合适的管理人员，这也许应了那句“好事多磨”的哲言。

有道是，“一流企业挖人才，二流企业招人才”。

面临这种“人才真空”的局面，这些大矿的人力资源部门，就开足马力全员四处当“猎头”，从亲友圈、业界圈，从政界到企业界，到处“挖”人才。再后来，由于岗位缺口太大，于是这些企业就开始在媒体刊登消息，紧急招聘“职业矿长”。

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