前方打不赢，嘴巴谈不赢，李奇微就将眼光投向了志愿军的后方。

李奇微的判断是——天空是美国人的。我利用空中的绝对优势，延伸到你的后方，将你的后方炸瘫，将你的后勤炸完，让你的前线军人吃吃不上、喝喝不上、穿穿不上、用用不上，枪成了火棒棍子，手榴弹有“手”没“榴弹”，人人饿着肚子，光着膀子，那还打什么仗！

李奇微司令官用了一个很形象的说法，说这一办法就如将绞索套在志愿军的脖子上——打不垮你，就绞死你。

这就是李奇微的“绞杀战”。

美国人在战争中学习战争，由起初的被牵着鼻子走，不自觉地转变为“遵循”毛主席的军事战略——你甩你的手榴弹，我扔我的大炸弹。

照现代商战的说法，就是——发挥比较优势。

这一战法，不同于过去的硬碰硬，而是硬碰软。需要说明的是，美国军队的“硬”可不同于志愿军的“硬”。志愿军的“硬”是气足，是血肉之硬；而美国军队的硬则是金刚钻，是钢铁之硬。美国军队一旦找准了自己的硬，发挥自己的硬，中国军队就很难抗拒。况且，美国军人这次找准了志愿军的命门——后勤。

美军不是吃素的，的确称得上是世界上的一流军队，有高人，有战略家。这一战略，不但找准了美国人的长板，也找准了中国人的短板。

且，飞机这个长板，那是美军中最长的长板了，中国军人干着急，没脾气；

且，后勤这个短板，中国人太短了，短到短期内很难长起来。

看看海湾战争，美国人是如何发挥空中优势的，就清楚了。

打现代商战，企业家也应该从中美双方的高手过招中，学会如何运用战略。

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