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第九章 跟志愿军学习如何补“短板” 如何解决“守”的问题

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打运动战、游击战,中国军队经验丰富,那是特长。

而打阵地战,中国军队却很少做。

即使偶尔打一次阵地防御,也多是战术层面的,是为了全局和整体成功而进行的“点”上防御。

为什么?

因为中国共产党的军队自打出生,就没有打阵地战的身体条件,一直是弱的一方,打阵地战,在人家的大炮、坦克面前,根本不是对手。

第五次战役后,战事胶着在三八线附近。

能不能守住?这个问题开始上升为志愿军将领、解放军首长乃至毛泽东思考的一个战略问题。

开始,凭着一股子气,中国军队似乎能守得住,但守得勉勉强强。因为,在美国军队数十倍、百倍的强大火力优势面前,虽然能守住,但也给据守在前沿野战阵地的志愿军部队造成了重大损失。

也就是说,即使能守住,也要吃很大亏。

吃亏,在中国共产党军队的历史上是很少有的。

中国共产党军队的特点是:打得赢就打,打不赢就跑。

反正不吃亏。

这可怎么办?

守的问题,让志愿军将帅们烦恼不已。

“宁攻三座山,不守一座山”,成了志愿军将士心理的真实写照。

美国军队善火力,中国军队善运动。

打运动战,好办。打阵地战,你就在阵地上,怎么运动?往哪里运动?

先看看美国军队怎么打。

据测算,杨得志的第19兵团,在进行阵地防御战期间,联合国军向他们共投掷了778万发炮弹。

778万发炮弹,要用5.1万辆汽车或4400节火车皮才装得下。

5.1万辆汽车,我的老天!

杨得志兵团的作战科长余震,爬上一个叫老秃山的阵地,划了一块1平方尺的地方,竟拣出了大小弹片287块。

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