第一节 招聘与录用工作总流程

组织人员招聘与录用是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程。这个系统运行的每一个组成部分都是为了保证人员招聘与录用工作的质量，为组织选拔出合格优秀的人才，直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、绩效评估、薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提，在整个企业人力资源管理工作中起基础作用。

工作的总流程及具体工作程序见下图：

图6-1招聘录用工作总流程图

第二节 招聘申请及其程序

一、招聘申请目的及作用

招聘申请的目的在于发挥人力资源管理部门的监督控制作用，避免人员闲置与随意招聘人员。严格执行招聘申请工作，对于提高公司人力资源管理水平有很大的作用。

（一）有利于人力资源管理工作统一进行。有利于实施规范化管理，提高企业人力资源管理水平。

（二）有利于发挥专业人力资源管理人员的才能，招到更合适工作需要的人才，做到人尽其才。

（三）有利于高层领导及时准确地掌握公司人员需求情况，有利于公司的人力资源管理决策科学化。

二、招聘申请注意事项

（一）严格把关，审核各部门的招聘申请情况。

（二）申请要具体、详尽。

（三）招聘申请工作要尽量集中进行，以减少招聘次数与招聘费用支出。

三、招聘申请工作程序

人员选聘工作开始于组织中各种岗位产生职位空缺，由此而提出人员增补需求。各中心（部、室）招聘职工，要先向人力资源管理部门递交招聘申请表（包括拟招聘岗位、人数、具体要求等），经人力资源管理部门审核同意后，由人事部统一安排、组织招聘工作。具体工作流程如下图所示。

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