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第一篇 专家论道 企业家的“一周战略”

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人生而不平等,但时间却是人人都均等。日本企业家用战略策划一周生活,他们如何妙用时间,布局每一天?一周七天,你是否以同样的节奏度过?

日本《统帅杂志》报导指出,许多日本成功的企业家,“战略性”运用一周的每一天。

准备的周日、周一

对大部份的人来说,周末是休息的日子,但对网络服务企业的GMO社长熊谷正寿却不然,他认为“周六是整理前一周,周日是准备下一周的时间”。

每周日他早上六点起床后,就到书房整理记事本,一般人只把记事本用来“记事”或“计划”,熊谷不同,他有三本,一本是“梦想记事本”,用来写未来想做的事,第二本是“行动记事本”,用来管理计划和活动,第三本则是综合整理万端思绪的“思考记事本”。

熊谷认为人类生来就不平等,但有两种东西是平等拥有的,一是时间,二是机会。三本记事本就是帮助他充分利用时间和机会的工具。

企管公司Infopreneurs Japan社长道幸武久,将周一定位为“准备日”,为一周后、三个月后甚至三年后想做的事情,预作准备和计划。

早上七点,公司干部候选人开车来接他,在一小时的车程中,不但讨论各项预定计划,还传授有丰富领导心得的“帝王学”。

晚间七点到九点的两小时,是道幸的充电时间,以经营书籍为主,每周阅读三到五本,平均每个月念十本书,目前他锁定三位“三年后想成为这样的企业家”,正“读破”所有相关书籍。

激励的周二

办公用品出租业务为主的武藏野社长小山升每周二都和干部员工在居酒屋聚餐。不过,这不是吃吃喝喝就结束的,列席干部必须在限定时间内报告业务成果和部下工作情况,最后还会有在下次聚餐前必须达成的“课题”。

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