徐林不是第一个“输出市场”的人，但他可能是第一个有策略、大手笔地尝试这一思想的人。他是一个32岁的农民，但他出的课题让大学里的教授们蹩渠做了三个月。

他的第一个试验品是一家空壳市场。

1992年，专业市场热在浙江如火如荼，还没有一家像模像样市场的富阳人坐不住了。他们派出了两车干部，走金华，过台州，跑温州，琢磨人家的市场经。到了龙港，一听经验，他们觉得开窍了：为什么不在富阳也搞一座农民城？

于是，回到富阳，心动不如行动，马上在城区西北角划出一块1500亩的土地，拉起一面大旗：浙江第二农民城——富阳农民城。

彩旗飘飘，风光一时。

然而接下去的，就是1500亩的空空荡荡，1500亩的茫茫然。

市场好造经难念，富阳人陷入了进退两难之中。

这时，飘飘然来了徐林。这位靠搞灯具销售起家的青年人早就盯着这个市场了，现在他知道，他的机会到了。

听说有人来救市，富阳上下自然惊喜异常，出城相迎，互道仰慕，两厢坐定，问计高人。

徐林说，搞第二座农民城，一没出息二没出路，要搞就搞第一座温州城。

须知，如今在杭嘉湖一带做生意的温州人不下20万，但都是借人家的场子唱自个的戏，如果能给他们造一个窝，肯定大受欢迎。况且，这本身就是一个很好的新闻，记者们一来炒，广告效应也有了。

富阳人拍腿叫绝，这时才明白过来，他们先前从温州搬来的只是一只市场的“椟”，真正的能发光的“珍珠”在徐林的手里。

徐林说，要办好市场，首先要把市场放到市场经济里来办。听起来拗口，其实就是要把市场股份化，风险大家担，别让政府或徐林一家扛。

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