如果说周鸿祎以前反思的更多是自己的错误和项目的缺陷，那么如今他终于可以真正跳脱出“产品经理”的为度去反思一些更宏大的问题了，比如大企业自身的危险在何处，能否避免，如何避免。雅虎这样的巨人展现给周鸿祎的，肯定比3721这个自己搭建的平台要丰富和全面。

周鸿祎看到了什么？

阿里巴巴原首席执行官卫哲说过一句话：雅虎是爷爷，爷爷总会离去的。

这话似箴言，似诅咒——雅虎后来的确和阿里分开了。但2004年4月13日，雅虎的创始人杨致远在嘉里中心酒店身着唐装频频举杯之际，谁又知道雅虎公司看上去那么强壮，它什么时候会衰落呢！

那是杨致远的第一次访华，同行的还有包括首席执行官特里·塞梅尔（Terry Semel）和首席运营官丹·罗森斯威格（Dan Rosensweig）在内的全部高层。这样高的规格出访，其最主要用意是开启雅虎中国发展的新篇章，至于策略，则是力挺他们耗巨资打造的雅虎搜索技术（YST）。

虽然正式亮相还不到两个月，但雅虎搜索技术业已成为当时全球范围内使用量最大的两家搜索引擎之一。根据美国互联网调查2004年3月份的最新数据显示，雅虎搜索的市场份额已升至43%，直逼王者地位。

“搜索市场的争夺是一场马拉松，现在断言谁执牛耳还为时尚早，我们有信心最终胜出。”杨致远表示。

令人尴尬的是，这个王者是谷歌，一个雅虎自己造就的对手。

大约在4年以前，雅虎决定给某初创公司小小的援助，在雅虎的网站采用其搜索技术，并大方地为此付出大笔现金。这家小公司就是谷歌。

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