日本应该学习的另一个中等规模的国家是德国。

德国虽然是中等规模的国家，可是德国的经济却能和大国相匹敌。不管怎么说，GDP在没被日本超过之前，德国也是位居世界第二的经济大国。可是冷战结束后，东西两德的统一使东德成了德国的负担，从此德国便陷入了长期的低迷状态。

可后来德国却脱离这个低迷的长隧道，实现了顺应全球化的大业。现在的德国不仅是欧盟经济的“领头羊”，还养活了原东德2000万人口，作为全球化经济的一员发挥着重要作用。

一般的国家、一般的国民是无法做到这些的。东西两德统一后，东德的失业率曾一度高达40%，西德用国民每年多缴的5%的税金支撑了东德5年。

这可能逐渐改变了国民的意识，国民们认真地考虑了该怎样在这个全球化世界中生存下来。

可是，德国的国民意识之所以产生如此急剧的变化，最重要的一点是因为德国的大企业在美国实行了大规模的企业并购（M&A），迫使国民们不得不改变原有的素质。

被称为三大化工企业的赫斯特、巴斯夫、拜耳一个接一个地在美国进行大规模的收购。收购方如果能使被收购的公司翻身，但不对其进行重新整顿的话，整个公司就有陷人危机的危险。

戴姆勒收购克莱斯勒的时候就陷入了危机，西门子收购美国WH工业的时候也是如此。为了克服这些危机，德国人开始认真地考虑全球化经营。

日本企业和德国企业在美国这个巨大的市场上都吃了很大的苦头。可是，相对于日本企业采取的有机增长，德国企业采取了大胆的并购成长战略。这样做不仅需要巨额的投资，而且由于企业文化的差异，还有可能导致企业的生产力一时间呈现下降的趋势。

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